Тренинг Управление временем

Тайм-менеджмент

Программа тренинга:

• Личные приоритеты
• Сколько у вас времени
• Планирование времени
• Переходное время
• Привычка медлить
• Умение говорить «нет»
• Укрощение телефона

Целевая аудитория:

• Руководители торговых предприятий
• Руководители производственных компаний
• Предприниматели
• Директора по продажам
• Менеджеры отдела продаж
• Торговые представители
• Все кто хочет научиться управлять своим временем!

Модуль 1

• К чему вы стремитесь?
• Принцип Парето
• Ключевые аспекты
• Основные задачи
• Классификация целей по приоритетам
• Лучевые диаграммы

Модуль 2

• Учет времени
• Баланс времени
• Экономия времени
• Польза привычки
• Соотношение целей и времени
• Не важные но нужные

Модуль 3

• Ежедневник
• Планирование через приоритеты
• Страница недельного плана
• Списки дел на день
• Непредвиденные обстоятельства

Модуль 4

• Переходное время
• Борьба с привычкой медлить
• Что конкретно вы должны сделать
• Поэтапные действия
• Установите сроки
• Нейтрализация отвлекающих моментов
• Время для анализа

Модуль 5

• Искусство отказа
• Когда говорить нет
• Как говорить нет
• Превращение отказа в согласие

Модуль 6

• Учет телефонных переговоров
• Организация входящих звонков
• Ведение записей
• Нежелательные звонки
• Организация исходящих звонков

Модуль 7

• Собрание под контролем
• Работа или пустая трата времени
• Оценка полезности собраний

Модуль 8

• Что такое делегирование
• Что делегировать
• Кому делегировать
• Когда делегировать
• Приемы эффективного чтения
• Записи и пометки
• Умение слушать

Методы обучения:

обучение проводится с постоянным обращением к профессиональному опыту, минимум теории (30%), максимум практической отработки навыков (70%) в ходе деловых игр, работы с кейсами, мозгового штурма, групповых дискуссий, тематических упражнений.

Каждый участник тренинга получает практические пособия, разработанные автором

Продолжительность тренинга: 3 дня