Тренинг Командообразование и эмоциональная компетентность для руководителей
Item Information
Цель тренинга:
- создание эффективных коммуникаций в команде;
- стимулирования развития корпоративной культуры внутри компании;
- глубокой диагностики социометрических параметров коллектива;
- выявить ресурсы управленческой команды и наметить пути их развития;
- оптимизации управленческой структуры внутри коллектива;
- улучшить внутренние коммуникации в управленческой команде;
- научиться групповой работе в конфликтных ситуациях;
- распределение работы в группах;
- принятие ответственности в групповой работе;
- коррекции и развития эмпатичных отношений внутри коллектива;
- повысить сплоченность команды управленцев.
Форма проведения:
Занятия проводятся в просторном помещении, так как программа предусматривает физическую работу участников тренинга. Обучение проводится с постоянным обращением к профессиональному опыту, минимум теории (20%), максимум практической отработки навыков (80%) в ходе деловых игр, мозгового штурма, групповых дискуссий, тематических упражнений, физических упражнений и трансперсональных техник обучения.
В программе тренинга:
Модуль 1 – Личность, рабочая группа, команда.
- Понятие команды.
- Построение и укрепление функциональных взаимоотношений в коллективе и поддерживающего окружения – условия построение команды.
- Основные коммуникативные навыки членов команды, способствующие ее сплочению.
- Объединяющие потребности и цели членов команды.
- Мозговой штурм.
Модуль 2 – Развитие команды.
- Совершенствование отношений в команде.
- Лидеры в группе и команде.
- Развитие личности в команде.
- Варианты конкурентного взаимодействия в команде и между командами.
- Конфликты между членами команды и командами.
- Конкуренция и кооперация.
- Стратегии взаимодействия для получения желаемых результатов.
- Игра красное и черное.
Модуль 3 – Лидерство в команде.
- Роли в команде, способствующие и препятствующие ее развитию.
- Выработка навыков группового решения задач.
- Успешная команда – коллектив успешных игроков.
- Практическая отработка и анализ аспектов власти, мотивации, задач и вызова.
- Характеристики эффективного лидерства и качества лидера.
- Игра карточная корпорация.
Модуль 4 – Выявление источников эмоций в себе
- Что такое эмоциональная компетентность.
- Создание ресурсного состояния.
- Происхождение эмоции, ее источник энергии.
- На что и как влияют эмоции в нашей жизни.
- Как проявляются эмоции в нашем теле.
- Погружение в эмоцию, знакомство с эмоцией.
- Углубленное погружение в свою эмоцию.
- Субмодальный портрет эмоции.
- Что помогает изменить эмоцию и что мешает.
- Дыхание как практика работы с эмоциями.
- Растворение эмоции с помощью техники погружения и концентрации.
- Техники концентрации и медитации.
Модуль 5 – Наработка навыков эмоциональной компетентности и выбора
- Наработка желаемых ресурсных состояний.
- Набор энергии и сил – дыхательные упражнения.
- По каким признакам определяется уверенность.
- Уверенность как энергия.
- Уверенность как управляемый механизм.
- Методы обретения уверенности.
- Что такое концентрация внимания методы работы на концентрацию внимания.
- Понятие эмпатии.
- То, что может помешать отслеживать эмоции.
- Методы управления эмоциями собеседника.
Каждый участник тренинга получает практические пособия, разработанные автором.
При подготовке тренинга командообразования учитываются пожелания компании заказчика, программа изменяется в индивидуальном порядке.
Тренинг рассчитан на 2 дня.
Контакты
![]() |
Уфа, Менделеева 229,2 этаж |
![]() |
ksushenka.05@mail.ru |
![]() |
8-987-48-19-827 |