Тренинг Командообразование и эмоциональная компетентность для руководителей

Цель тренинга:

• создание эффективных коммуникаций в команде;
• стимулирования развития корпоративной культуры внутри компании;
• глубокой диагностики социометрических параметров коллектива;
• выявить ресурсы управленческой команды и наметить пути их развития;
• оптимизации управленческой структуры внутри коллектива;
• улучшить внутренние коммуникации в управленческой команде;
• научиться групповой работе в конфликтных ситуациях;
• распределение работы в группах;
• принятие ответственности в групповой работе;
• коррекции и развития эмпатичных отношений внутри коллектива;
• повысить сплоченность команды управленцев.

Форма проведения:

Занятия проводятся в просторном помещении, так как программа предусматривает физическую работу участников тренинга. Обучение проводится с постоянным обращением к профессиональному опыту, минимум теории (20%), максимум практической отработки навыков (80%) в ходе деловых игр, мозгового штурма, групповых дискуссий, тематических упражнений, физических упражнений и трансперсональных техник обучения.

В программе тренинга:

Модуль 1 – Личность, рабочая группа, команда.

• Понятие команды.
• Построение и укрепление функциональных взаимоотношений в коллективе и поддерживающего окружения – условия построение команды.
• Основные коммуникативные навыки членов команды, способствующие ее сплочению.
• Объединяющие потребности и цели членов команды.
• Мозговой штурм.

Модуль 2 – Развитие команды.

• Совершенствование отношений в команде.
• Лидеры в группе и команде.
• Развитие личности в команде.
• Варианты конкурентного взаимодействия в команде и между командами.
• Конфликты между членами команды и командами.
• Конкуренция и кооперация.
• Стратегии взаимодействия для получения желаемых результатов.
• Игра красное и черное.

Модуль 3 – Лидерство в команде.

• Роли в команде, способствующие и препятствующие ее развитию.
• Выработка навыков группового решения задач.
• Успешная команда – коллектив успешных игроков.
• Практическая отработка и анализ аспектов власти, мотивации, задач и вызова.
• Характеристики эффективного лидерства и качества лидера.
• Игра карточная корпорация.

Модуль 4 – Выявление источников эмоций в себе

• Что такое эмоциональная компетентность.
• Создание ресурсного состояния.
• Происхождение эмоции, ее источник энергии.
• На что и как влияют эмоции в нашей жизни.
• Как проявляются эмоции в нашем теле.
• Погружение в эмоцию, знакомство с эмоцией.
• Углубленное погружение в свою эмоцию.
• Субмодальный портрет эмоции.
• Что помогает изменить эмоцию и что мешает.
• Дыхание как практика работы с эмоциями.
• Растворение эмоции с помощью техники погружения и концентрации.
• Техники концентрации и медитации.

Модуль 5 – Наработка навыков эмоциональной компетентности и выбора

• Наработка желаемых ресурсных состояний.
• Набор энергии и сил – дыхательные упражнения.
• По каким признакам определяется уверенность.
• Уверенность как энергия.
• Уверенность как управляемый механизм.
• Методы обретения уверенности.
• Что такое концентрация внимания методы работы на концентрацию внимания.
• Понятие эмпатии.
• То, что может помешать отслеживать эмоции.
• Методы управления эмоциями собеседника.

Каждый участник тренинга получает практические пособия, разработанные автором.

При подготовке тренинга командообразования учитываются пожелания компании заказчика, программа изменяется в индивидуальном порядке.

Тренинг рассчитан на 2 дня.