1. Skip to Menu
  2. Skip to Content
  3. Skip to Footer>

Тренинг Командообразование и эмоциональная компетентность для руководителей

PDFПечатьE-mail

Цель тренинга:

  • создание эффективных коммуникаций в команде;
  • стимулирования развития корпоративной культуры внутри компании;
  • глубокой диагностики социометрических параметров коллектива;
  • выявить ресурсы управленческой команды и наметить пути их развития;
  • оптимизации управленческой структуры внутри коллектива;
  • улучшить внутренние коммуникации в управленческой команде;
  • научиться групповой работе в конфликтных ситуациях;
  • распределение работы в группах;
  • принятие ответственности в групповой работе;
  • коррекции и развития эмпатичных отношений внутри коллектива;
  • повысить сплоченность команды управленцев.

Форма проведения:

Занятия проводятся в просторном помещении, так как программа предусматривает физическую работу участников тренинга. Обучение проводится с постоянным обращением к профессиональному опыту, минимум теории (20%), максимум практической отработки навыков (80%) в ходе деловых игр, мозгового штурма, групповых дискуссий, тематических упражнений, физических упражнений и трансперсональных техник обучения.

В программе тренинга:

Модуль 1 – Личность, рабочая группа, команда.

  • Понятие команды.
  • Построение и укрепление функциональных взаимоотношений в коллективе и поддерживающего окружения – условия построение команды.
  • Основные коммуникативные навыки членов команды, способствующие ее сплочению.
  • Объединяющие потребности и цели членов команды.
  • Мозговой штурм.

Модуль 2 – Развитие команды.

  • Совершенствование отношений в команде.
  • Лидеры в группе и команде.
  • Развитие личности в команде.
  • Варианты конкурентного взаимодействия в команде и между командами.
  • Конфликты между членами команды и командами.
  • Конкуренция и кооперация.
  • Стратегии взаимодействия для получения желаемых результатов.
  • Игра красное и черное.

Модуль 3 – Лидерство в команде.

  • Роли в команде, способствующие и препятствующие ее развитию.
  • Выработка навыков группового решения задач.
  • Успешная команда – коллектив успешных игроков.
  • Практическая отработка и анализ аспектов власти, мотивации, задач и вызова.
  • Характеристики эффективного лидерства и качества лидера.
  • Игра карточная корпорация.

Модуль 4 – Выявление источников эмоций в себе

  • Что такое эмоциональная компетентность.
  • Создание ресурсного состояния.
  • Происхождение эмоции, ее источник энергии.
  • На что и как влияют эмоции в нашей жизни.
  • Как проявляются эмоции в нашем теле.
  • Погружение в эмоцию, знакомство с эмоцией.
  • Углубленное погружение в свою эмоцию.
  • Субмодальный портрет эмоции.
  • Что помогает изменить эмоцию и что мешает.
  • Дыхание как практика работы с эмоциями.
  • Растворение эмоции с помощью техники погружения и концентрации.
  • Техники концентрации и медитации.

Модуль 5 – Наработка навыков эмоциональной компетентности и выбора

  • Наработка желаемых ресурсных состояний.
  • Набор энергии и сил – дыхательные упражнения.
  • По каким признакам определяется уверенность.
  • Уверенность как энергия.
  • Уверенность как управляемый механизм.
  • Методы обретения уверенности.
  • Что такое концентрация внимания методы работы на концентрацию внимания.
  • Понятие эмпатии.
  • То, что может помешать отслеживать эмоции.
  • Методы управления эмоциями собеседника.

Каждый участник тренинга получает практические пособия, разработанные автором.

При подготовке тренинга командообразования учитываются пожелания компании заказчика, программа изменяется в индивидуальном порядке.

Тренинг рассчитан на 2 дня.

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить